区块链思维在高校人力资源管理系统中的应用探(2)

3.1 分布式大数据库提供数据源保障

高校人力资源管理对象数量大、类型多。高校教职工主要包括专职教师、实训教师、返聘教师、校外聘任教师、企业兼课教师、实验室管理人员、行政人员、教辅人员、临时工等等，管理对象不同、教职工个人履历情况复杂，例如：学历、学位情况，工作履历情况，进校时间、入党时间各类以及个人其他信息等储存和调用依靠强大的数据库才能满足。区块链中的分布式数据库，适合复杂数据的存储和调用，“区块链”技术分布式数据库，区别于传统计算机系统的数据库存储方式，区块链使用分布式算法，将数据存储在网络中若干节点上。高校人力资源管理考核标准复杂。高校的年度考核、量化考核标准不统一，考核标准根据政策变化大，每个学科教学以及承担工作量侧重点不同，多样考核方式涉及灵活多样指标，数据冗余在纸质文件上显示信息重复、容易失误、容易遗漏，影响高校工作的严肃性[6]。

3.2 去中心化提高人力资源管理效率

高校人事管理工作任务繁重，涉及面广，政策性强，与其他职能部门关系密切，部分数据公开共用，部分数据私密，信息在高校内信息平台共享时，应根据部门分工设置访问权限和编辑权限，利用“区块链”非对称加密、共识机制、智能合约的思维建立强分工、多维度、多层次的人力资源管理平台，使各个机关处室和学院乃至每个教职工都有不同的阅读权限，各个机关和领导有不同的编辑权限，促进人事部分与其他部门合作交流，信息共享，打破数字壁垒，各个部门和教职工及时得到数据信息和业务反馈。人力资源管理中组织战略规划需求供给模型建立，可以预测学校师资队伍建设进程，人员短缺提前部署引进人才计划，人员过剩缩短职工工作时间，暂缓招聘、提出提前退休方案，提高信息采集、信息交流、信息更新、信息处理效率[7]。例如：区块链“去中心化”“信息透明”特点用于人员招聘很大提高了招聘成功率，设置学信网链接，学校可以直接查询学历真实性，通过特殊算法在数据库中匹配适合毕业生。

3.3 防篡改特性提供安全保障

区块链每个节点都是单独工作的一个单元，节点相互独立，可以交换数据，超过51%的节点数据为标准数据，所以不会因为某个节点的数字错误而影响数据库里的数据，区块链技术的独立和安全特性更大的给高校数据库提供安全保障。防篡改特性下的薪酬计算，可以将关键要素等信息放在区块链上，各部门修改，人力资源管理部门调用，记发薪酬工作计算机为主，人工计算为辅，数据不可篡改性保障薪酬计发的准确和公平。高校人事档案客观记录职工学习经历、工作经历，是单位考核、组织考核参考的重要依据，区块链的防篡改特性管理人事档案给人力资源管理部门人员提供安全可靠的数据支持，区块链管理下的人事档案给档案专审、立卷整理、查询调用等工作提供巨大便利[8]。

4 高校人力资源管理平台建设注意事项

4.1 建立健全信息化制度

高校信息化办公平台建设进程落后于金融、医疗等其他行业，银行、医院等都已具有成熟的对内以及对外业务系统。高校信息化主要受制于制度不完备，健全的信息化制度保障是建立高校人力资源管理信息化系统的基本保障，区块链技术被人们熟知较晚，技术本身没有严格制度，然而高校人事管理涉及档案管理、人才引进、薪酬福利、绩效考核、职称晋升等 与教职工切身利益相关的工作，必须制定完整、合理、成熟的制度和考核方式才能维持学校稳定发展，制度的复杂性导致考核制度建立缓慢，薪酬组成结构复杂、计算过程繁琐，需要教务部门、财务部门、人事部分、各学院配合交流数据得出最终结果，薪酬福利的信息化标准制度建立需要多部门联合制定。区块链本身节点数量丰富，对应高校的各个职能部门，制度和合约的约束

4.2 避免开发者与应用者信息隔阂

“区块链”思维不仅需要开发者掌握，应用者也需要很好地理解其概念、特点以及重要合约。目前高校人力资源管理系统使用部门是人事部门的教职工，但是系统开发者是软件公司，需求和制作系统中存在信息隔阂，开发者不能准确理解人事部门使用需求，做出的软件不能很好地在实际工作中发挥作用，人事部门教职工使用人力资源管理系统过程中遇到困难不能很好克服，导致系统资源浪费，系统建成却未发挥其最大作用。

文章来源：《电力系统保护与控制》 网址: http://www.dlxtbhykzzz.cn/qikandaodu/2021/0708/952.html